
岳塘區(qū)委巡查試點工作調研座談會。
湖南日報·新湖南客戶端通訊員 肖獻強
自市級巡察機構在上下聯(lián)動中更好發(fā)揮作用試點工作開展以來,岳塘區(qū)在常規(guī)巡察建設路街道黨工委的過程中進行實戰(zhàn)練兵,積極探索巡察街道帶下轄社區(qū)黨組織實現全覆蓋的有益模式。截至目前,共發(fā)現問題56個,交辦立行立改問題10個,解決群眾急難愁盼的問題3個,推動解決信訪積案1起。
全面“初檢”了解問題。進駐前期,巡察辦發(fā)出巡前通報函,要求各職能部門針對性地提供所巡察街道及下轄社區(qū)黨組織的有關具體情況,供巡察組使用。巡察組內合理分工,成立街道小組和社區(qū)小組,通過聽取匯報、查閱資料、個別談話、召開座談會等形式分別了解街道、社區(qū)工作開展情況。結合社區(qū)實際,巡察組制作微信調查問卷在社區(qū)業(yè)主群發(fā)放,群眾用手機“點一點”,就能夠反映當前關切的問題。在此基礎上,巡察組認真梳理政策清單和問題清單,確保巡察工作巡之有“制”、察之有“尺”、人之有“責”。
橫向“比檢”收集問題。針對巡察中發(fā)現某社區(qū)頻繁出現的問題,巡察組運用社區(qū)間橫向比較的方式,根據社區(qū)人口、面積、經濟、文化、治安、地理位置等情況,發(fā)現“特病”和“通病”,進一步補充問題清單。對“特病”可以立行立改的,發(fā)交辦函限期改正,對街道下轄社區(qū)普遍存在的“通病”問題,推動街道進行綜合治理。
縱向“深檢”分析問題。針對發(fā)現的問題,通過實地走訪了解、復印文件、財務憑證等方式固定證據,注重從街道、社區(qū)兩個層面同時進行第二次談話印證,從邏輯性方面發(fā)現和核實問題,進一步傳導壓力。如巡察街道小組查看街道財務憑證時對一筆平安協(xié)會資金發(fā)放產生疑問,為核實某社區(qū)上報的資金發(fā)放名單,街道小組電話抽查核實后,派員與社區(qū)小組搭配談話了解,迅速查實某社區(qū)虛報冒領部分工作補貼問題。
精準“核檢”處理問題。針對發(fā)現的問題,巡察組注重下沉調研,綜合分析,既“從街道看社區(qū)”,看政策落實沒有,為民服務到位沒有,也“從社區(qū)看街道”,看權力履行是否合規(guī),看責任落實是否到位。及時運用巡中會商機制。巡察中,針對發(fā)現的問題分別邀請區(qū)審計局、區(qū)紀委監(jiān)委有關負責同志在巡察組駐地召開了巡審會商、巡紀會商兩個會議,進一步厘清工作重點,提高問題線索質量。截至目前,巡察期間已向區(qū)紀委監(jiān)委移交問題線索1條。
責編:曹漾
來源:湖南日報·新湖南客戶端
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